تحديد كتالوج الخدمات ونطاقها والنموذج التجاري
اربط المبيعات والتنفيذ والموظفين والوقت والربحية في الشركات الخدمية.
الشركات الخدمية تبيع خبرة وتنفيذ. ERP يحول ما تم الاتفاق عليه في البيع إلى مشاريع ومهام وساعات ومصروفات ومراحل وفوترة واضحة.
الأنشطة المهنية والميدانية توازن بين الـPipeline والطاقة والمهارات والمشاريع والوقت والمصروفات والتواصل مع العميل والفوترة الدورية أو المرحلية. الربحية تحتاج ربط التجاري بالتنفيذ.
أين تضيع الرؤية والسيطرة عادة؟
نطاق البيع لا ينتقل بوضوح إلى فريق التنفيذ
الفرق تعمل على أدوات مهام وملفات منفصلة
تسجيل الوقت والمصروفات متأخر
عدم رؤية هامش المشروع أثناء التنفيذ
الفواتير تعتمد على متابعة يدوية للمراحل
صعوبة تخطيط الطاقة والموارد
كيف يتحول النشاط إلى دورة ERP واحدة؟
الهدف ليس تركيب برنامج فقط؛ الهدف أن تتحرك البيانات والمعاملات عبر الإدارات بدون إعادة إدخال أو فجوات.
التطبيقات التي تبني قلب العملية
نبدأ بالعمليات القياسية في Odoo، ثم نغلق الفجوات الحقيقية فقط بالتخصيص أو التكامل عندما يكون له قيمة واضحة.
خارطة تنفيذ عملية بدون تغيير عشوائي
ربط الخدمات المباعة بقوالب المشاريع
توحيد المهام والوقت والمصروفات والموافقات
أتمتة الفوترة الدورية أو المرحلية
إنشاء لوحات استغلال الموارد والتنفيذ والربحية
ما الذي يجب أن يصبح أوضح بعد التحول؟
تسليم منظم من المبيعات للتنفيذ
رؤية أفضل للموارد والأحمال
فوترة أسرع ومراحل أقل ضياعاً
ربحية حقيقية لكل مشروع وعميل
خلينا نحول عملياتك الحالية إلى نموذج ERP واضح وقابل للتوسع.
نبدأ بفهم النشاط والعمليات الحالية، ثم نحدد ما يمكن تشغيله Standard وما يحتاج Integration أو Customization.