رسم دورة المناقصة إلى المشروع والمشروع إلى التحصيل
حوّل المشاريع والتكاليف والفرق والموردين إلى منظومة مقاولات واحدة ومترابطة.
نجاح شركات المقاولات يعتمد على ربط التسعير والمشتريات والتنفيذ بالمواقع والمقاولين الباطن والفوترة والتدفقات النقدية. نظام ERP يجمع الدورة كاملة من أول الفرصة وحتى إغلاق المشروع.
شركة المقاولات لا تدير مشاريع فقط، بل تدير عروض أسعار وميزانيات ومواد وعمالة ومعدات وموردين ومستخلصات وأوامر تغيير وتحصيلات عبر عدة مواقع في نفس الوقت.
أين تضيع الرؤية والسيطرة عادة؟
فصل بيانات المشاريع عن الحسابات
ضعف رؤية التكلفة الفعلية والالتزامات مقارنة بالميزانية
متابعة يدوية للمشتريات والمقاولين الباطن
إدارة أوامر التغيير خارج النظام
تأخر المستخلصات والتحصيل
صعوبة مقارنة ربحية المشاريع
كيف يتحول النشاط إلى دورة ERP واحدة؟
الهدف ليس تركيب برنامج فقط؛ الهدف أن تتحرك البيانات والمعاملات عبر الإدارات بدون إعادة إدخال أو فجوات.
التطبيقات التي تبني قلب العملية
نبدأ بالعمليات القياسية في Odoo، ثم نغلق الفجوات الحقيقية فقط بالتخصيص أو التكامل عندما يكون له قيمة واضحة.
خارطة تنفيذ عملية بدون تغيير عشوائي
تحديد مراكز التكلفة وهيكل المشروع ومستويات الاعتماد
ربط الشراء والصرف للمواقع وتكلفة العمالة
أتمتة المستخلصات وأوامر التغيير والتقارير الإدارية
تطبيق مرحلي حسب المشاريع مع ترحيل منظم للبيانات
ما الذي يجب أن يصبح أوضح بعد التحول؟
رؤية موحدة للميزانية والتكلفة الفعلية لكل مشروع
اكتشاف مبكر لتآكل هامش الربح
ضبط أفضل للمشتريات والموافقات
وضوح أعلى في المستخلصات والتدفقات النقدية
خلينا نحول عملياتك الحالية إلى نموذج ERP واضح وقابل للتوسع.
نبدأ بفهم النشاط والعمليات الحالية، ثم نحدد ما يمكن تشغيله Standard وما يحتاج Integration أو Customization.